1. 负责实物制作和物流供应商的引入和管理。负责物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。
2. 通过制定及实施物流ＳＯＰ（标准操作规程），优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等物流管理和运作体系，提高物流转运效率，减少资金占用，改进服务，降低物流成本，使公司物流环节具有竞争力。
3. 根据业务团队的实物制作需要，快速高效的找到相应的供应商资源。
4. 独立完成课程物料供应商谈判以及合同签署，并能在谈判过程中争取到更多的资源。
5. 管理多家课程物料供应商，对于跟供应商合作过程中可能出现的风险有提前的预判，把控实物制作细节和材料选择 。