人才培养
在网易有道，无论是你是萌新还是职场老司机，都能得到体系化的培养，对未来有更清晰的方向与规划。
针对新员工——
是校招生入职后参与的第一个培训项目，帮助校招生更好地适应从校园到职场的过渡，更快速地完成职场角色的转变，结识更多志同道合的伙伴。
面向绩优校招生，公司定制了专属的。 基于校招生职业发展阶段，有针对性地开展课程培训、成长活动、分享交流、任务实践，促进大家对自我和职业发展的认知，提升通用能力，加速职业化和专业化成长。
如果你是社招新员工，，将帮助你更快地适应新环境、融入新团队，与此同时，还将强化职业素养，提升思维能力。
针对在职员工——
是面向有道全员的内部分享交流学习平台，一直倡导“每一位内容产出者都值得被推荐”，鼓励员工分享知识，互动交流。
“有道Talk”集合了产品、技术、运营、教育、市场五大品类的分享内容，通过外部大咖分享和内部专家分享的方式，实现跨部门跨行业的知识沉淀，打造线上线下相结合的社群化学习模式。
以助力业务发展为目标，共同搭建业务培训体系，支撑业务规模发展。
通过搭建系统的、专业化培训体系，规范各业务基地培训管理工作；
进一步加速人才的培养，组织和人员能力的提升，从短、中、长期三个阶段入手推动业务快速变化和迭代。
是面向有道全员的内部讲师培养项目。
利用公司内部的智力资源，积极培养和建设公司内训师队伍，发挥内部讲师在公司整体培训教育体 系中的核心作用，营造组织的学习氛围，打造学习型组织。
是面向有道全员的通用能力培训项目。
借助线上+线下双模式，通过翻转课堂，群组运营等新形式，激发员工学习意愿，帮助员工更好的学习新知，拓宽视野，提升通用能力。
针对领导力培训——
是面向有道高绩效、高潜力的骨干员工所定制的培养项目。
通过对骨干员工思考力、沟通力、影响力的全面培养，提升骨干员工的个人能力及职场影响力，
并且在项目中让员工初步理解管理，了解一定的管理技巧，为组织储备未来的管理人才。
是面向有道初阶管理者的定制化培养项目。
让管理者系统清晰地认识到管理者的职责与角色，顺利地完成管理转身，并通过全面、系统的培养，
让管理者学习科学的管理方法与管理工具，提升自我发展、管理他人、管理业务的能力，培养系统化的管理思维，打造优秀经理人。
是针对有道中层管理者设计的领导力发展项目。
当基层管理者顺利通过“问道计划”培养毕业后，即有机会加入“见道计划”。
“见道计划”将在问道计划的培养基础上，进一步引领管理者“看见”有道管理者之道。
是针对有道高阶管理者设计的领导力发展项目。
当中层管理者顺利通过“见道计划”培养毕业后，即有机会加入“乐道计划”。
“乐道计划”将在见道计划的培养基础上，全方位扩展有道管理者的视野和格局，最终促其达成“知行合一”的管理境界。